&nl（美国在线）在整个东方集团中，只能算一个小字辈的子公司。不久前它刚刚完成新一轮的财务评估，公司的总估值只有8000万美元。

&nl公司在李轩心目中的地位却不一般，它是李轩整个互联网计划中的重要一环。另一个时空中，1994年被称为是美国互联网商业化的元年。

因为这一年有一款名为“导航者”的图形浏览器，被一个叫做网景的小公司开发出来。普通人从此之后终于可以通过浏览器，方便的在互联网上检索自己想要的信息。

而在这之前，互联网对许多美国人来说，也早已不是陌生的东西。而这其中以aol为代表的在线服务公司，为美国互联网的早期萌芽做出了不可磨灭的贡献。

另一个时空中的美国在线公司，最高光的时刻是在2000年互联网泡沫最的时候。它以1830亿美元的价格收购了时代华纳公司。而在这一惊天并购案发生的十年前，美国在线其实还只是一家总资产不到1亿美元的小公司而已。

美国在线的盈利模式，与九十年代主流的互联网浪企业并不一样。以雅虎为首的互联网公司，大是依靠向用户免费的内容，来为自己的网站提高流量聚集人气，从而吸引商家来网站投放广告，通过广告费实现盈利。

而美国在线则通过构建一个独立的虚拟社区，在社区中各种服务，然后通过向用户收取会员费来实现盈利。美国在线的模式在整个九十年代取得了巨大的成功，当雅虎等公司还在不断的烧钱换流量时，美国在线已经依托自身庞大的用户群，创造出源源不断的巨额利润。

但美国在线的模式只适用于互联网初期，网络检索还不够方便免费内容还不够丰富，它的一站式傻瓜服务才有足够的竞争力。

而当互联网在二十一世纪变得越来越五彩斑斓时，美国在线模式的衰落也就变得不可避免。但至少在互联网的蛮荒期，美国在线开辟了一条正确的成长之路！

当然。这一个时空中由东方集团成立的aol公司，已经与另一个时空的那个美国在线没有任何的关系。不过有李轩的重生光环加持，它未来的发展只会比另一个时空中，那家同名同姓的公司更加辉煌！

“李先生，相比于计算机服务公司源泉公司等竞争对手，我们收取的服务费用是最低廉的。每月29.9美元的价格，只相当于其他公司的拨号上网费用。也就是说我们的在线服务。实际上是免费的！

不过我们的低价战略，的确取得了显著的效果！到今年年底。我们的用户总数很可能突破100万户，将成为仅次于计算机服务公司的全美第二大在线服务供应商！”

ci公司的庆祝酒会还没结束，德里克.欧文在ci的ceo海德.沃克先生离开后，就立刻迫不及待的向李轩汇报aol公司的业绩增长数据。

&nl公司最大的竞争对手计算机服务公司，早在979年就已经开始在线服务。对方依托最早进入市场的优势，在这一领域深耕了8年，也才积累了110万用户而已。而aol公司只花了三年时间，就已经快追上计算机服务公司。这让欧文这个公司的ceo，在李轩这个大老板面前介绍情况时。难免有几分自得的神色。

&nl公司用户数量的突飞猛进，实际上是用巨额的亏损换来的。从aol公司成立到现在，短短三年时间内净利润已经高达负1亿美金。要知道用户缴纳的每月29.9美元，仅够aol公司向电信运营商缴纳租用网络的费用而已。而aol公司在“美国在线社区”上，的新闻资讯游戏等内容，都是需要花钱购买版权的。

比如李轩虽然贵为nl公司就可以免费。从对方手中获得各种新闻资讯的版权。nl公司一定的价格优惠以及优先选择权等，合理范围内的便利条件而已。

经过年初时用