这段时间，吕锦也在全力以赴的进行他的平台发展规划。

新莱公司招募了一批产品经理，各自提出一堆方案，只要大致说的过去，就可以启动执行。

李闲云要求平台必须在皇冠手办出来之前上线，目的是产品推广后可以确定基础架构和运营模式，这样才能针对性推广，于是吕锦带着新莱公司的人也是加班加点的干。

为了满足李闲云的进度要求，吕锦更是大手一挥，直接买了几个小平台。

是的，买现有的平台改也行。

绝大多数p其实上市就沉底，根本没有前途可言，毕竟推广太难。

吕锦要的是底层架构，省了开发时间，再说还有一些现成用户，精挑细选进行改进后，第一批五款p只用了三个月时间就完成上线，然后在接下来的半年时间里，陆续完成剩余p的市场投放，最终总耗资四千五百万，实在是买现成的比较烧钱。

二十款基于网络直购形式的p平台上线，不出意外都是沉底的，投入市场连个水花都泛不起。

但要说完全没有又显然不对。

二十款手办网络直购p，每一个都有自己的特点，不仅如此，还有自己的推广形式。说白了这就是砸钱做测试，要的不是用户而是反馈，是对运营，架构，市场的各种摸底。所以无论内容还是推广营销都有巨大差异。

而在这种情况下，果然有几款p表现出亮眼之处。

第一款p叫静静。

没错，就是那个我想静静的静静。

静静平台是由一个叫赵洪涛的年轻产品经理负责的，他原本是一家交友网站的产品经理，经猎头公司推荐后到了这里。

秉承之前的衣钵，赵洪涛在这款p上比较重社区氛围。在手办基础上做延伸，将spy等都放了进去，形成了一个还算不错的二次元社区讨论氛围。

实际上这就不是手办直购平台，因为它的销售方式压根就是平台下方最不起眼的一小部分，主体就是社区，内容主打手办，s等方面，要的是一个氛围，卖货只是顺带。

所以这款p上线后，一天都未必能卖一件手办，但是一些手办和s爱好者到逐渐被他集中过来，尤其为了吸引人，平台上有大量关于各类手办的文化，相关知识等等，文化氛围做的很好。

这使得这款p的人数相对较多，再加上有针对性的推广，在三个月的经营中渐渐获得了两万左右的下载量，日活用户也三千。

这使得它成为二十款p中人气表现最不错的一个，排名第二。

至于卖货嘛，算了吧。

第二款p叫手趣。

这到真的就是一个真正的手办平台了，是按照李闲云一开始的意思去做的，优质的手办，价钱便宜。用户不多，三个月下载量只有两千，日活只有三百，但是每天都能卖出个几十件，属于转化率比较高的。

这也让李闲云他们意识到果然他们还是小看了成年人的购买力，能玩手办的都是有些家底的，看到好货也是不吝钱财的，尤其现在平台上给出的货又都是货真价实，所以回头客不少，口碑甚好。

当然，也还是亏损的。

第三款p就比较离谱了，叫童臻。

这款主打低幼市场，精准用户锁定在低年龄段的孩子，所以基本都是以动画版权为主，同时卖的也不仅仅是手办，而是所有的玩具，包括那些和版权无关的。

它也是获得用户最多，出售玩具最多，甚至唯一盈利的一个p。

是的，这款p上线就盈利了，当然，这个盈利标准是建立在不计算投资成本的基础上的。

可它也还是只用三个月就获得了五万下载量，日活用户一千，日销售八百件的成绩——转化率高到离谱。

这对一个刚上市还在摸索路子来说的p，已经是极为不