张捷想了想，然后小声提问：“…但这么做，等于是赌局啊…”

一旦失败了，等于几个亿的投资打了水漂…

就跟《赢天下》似的，耗资五亿，然后被禁播了…

张俊生点头：“对！其实，传统的美剧生产模式也是对赌收视率，他们在正式开拍前，会制作试播集，试播集收视率达标他们才会买一季或者两季，相对来说，阅后即焚的模式只是把这个赌局变大了而已！”

喝了口水，张捷接着问：“…您为什么一定要做视频网站？”

“…因为想要打通传媒产业链，视频网站是不可缺少的一环，国内，不允许私人购买电视台，美国呢，也不允许外国人购买电视台，那我只能另想它法，视频网站只要运营得当，影响力不会弱于电视台！”

“很多人猜测你哪来的那么多现金…”

“哦，我在美国有几项投资，大头是脸谱网的股份、优步的股份，这两家公司都还没上市，但是估值很高，我出手了一部分脸谱网的股份，换了大概三十亿美元的现金，如果我要把这笔钱带回国内，至少得纳税一半，太不划算了！干脆我就投资好了！”

“其实除了内容方面的投资，我还买了百视达的1700家零售店，改组成了顶峰的周边卖场，《功夫熊猫》、《我的师父姜子牙》、《魁拔》的不少玩偶都出现在了里面…”

“效益怎么样？”

“…还行，《盗梦空间》的那个陀螺玩具，两个月时间卖了320万支！”

“…那售价是多少？”

“店面和网络渠道的纪念版陀螺价格从80美元到130美元不等，普通款式的大概10美元左右…”

张捷忍不住咽了口水…

“在好莱坞，大卖商业电影衍生品的收入可以达到影片总收入的近百分七十左右，远高于电影票房本身。《盗梦空间》还在制作的时候，我们就已经开发了不少同款周边…”

顿了顿，张俊生接着道：“可惜，在国内，没有这方面的概念，我们虽然授权了两家加工厂生产同款陀螺，但是盗版卖的更多…”

“价格太高了？”

“…一点都不高，8块钱人民币的售价…我们跟院线合作，卖了差不多20万支，但是模仿品卖的更多，仅仅是淘宝上面，就卖了八百多万支！”

这个很正常，任何一个市场都是在不断完善的，当初的北美市场也经历过同样的阶段。

张捷最后问了一个问题：“为什么您一定要打造传媒产业链？”

“为了不被收购！”

“…不是，谁会收购您？”

“…当初贵为八大的米高梅、联美电影也是这么想的！”

。